现阶段，管输我们红木家具设计还不够完美。

主动出击，打破不纵容行业害虫当各地红木企业以及经销商一旦发现有东阳红木家具厂家直销、打破清仓甩卖等活动，可收集相关报纸、宣传单、甚至电视广告向当地市场监管局反应情况进行调查。据了解，储运东阳红木家具低价促销多为虚假广告，其出售的家具大多存在材质虚假或者质量问题。

如在展厅内做一些荣誉墙、瓶颈文化墙展示企业实力。这种情况让代理了东阳红木家具品牌的经销商极度郁闷：管输已经有客户拿着那些‘跳楼价报纸到店里，管输问都是东阳货，为什么我们的那么贵？也想过跟他们打价格战以保住阵地。这既需要销售员高超的销售技巧，打破把自己的品牌、家具用材、工艺标准以及一些售后服务跟客户说清楚，也需要一些外力的帮助。

云南昆明、储运江苏泰州、储运山东滨州、陕西榆林等地均还发现各种打着东阳红木家具工厂价直销惠、某某商圈上演红木家具清仓大戏、东阳红木家具来某地了，全场1折起售等极具诱惑力的促销广告，给当地红木家具经销商造成极大冲击。瓶颈消费者也是需要培养才会建立忠诚度。

目前，管输浙江东阳市场监察局也在大力调查和整治这个情况，管输相信在众多红木企业、经销商、媒体和政府的努力下，虚假东阳红木家具厂家直销现象将会得到极大改善。

打着东阳精品红木家具的广告严重影响正规厂家的声誉价格战不是长久之计，打破品牌魅力才是王道经销商在消费者进店询问价格差异之时，打破要有意识地引导消费者。而对于大部分的中小家具企业来说，储运突破人工困境将非常困难。

在一家著名家具企业HR看来，瓶颈虽然在2017年年底他们就做了一些准备工作，瓶颈如通过奖金激励发动老员工介绍老乡来企就职、给老员工报销来回车票以吸引老员工返岗，但返岗率没有达到预期效果，来面试的新员工也不多，普工缺口很大。也由于内部换血太快，管输员工操作技术沉淀不够，家具企业还要面临一系列内部管理、产品品质的问题

最近几年，打破普工荒已经成为家具制造业的全年常态。即便如此，储运车间员工流失率依然很高，每年企业都要花费巨大的人力物力，去渡过普工荒。